企业的发展不仅需要优秀的领导者，更需要一支高绩效的团队。绩效作为有效的业务管理工具，成为员工工作成果最直观的衡量标准。为了提升公司中基层管理者整体绩效辅导能力，2月18日，AG尊龙凯时口腔召开了《如何实施有效的绩效辅导》培训，为公司中干、主管进行绩效辅导流程和技巧的赋能。

　　本次培训请到了拥有20年高管经验的头部跨国公司人资总经理大卫老师授课。大卫老师在领导力、企业文化、组织能力培养模块经验丰富，多次应邀参加国内外高级论坛演讲，是国内多所顶级学府的高效实践教授。本次培训，大卫老师为学员们对绩效如何有效落地进行了系统地讲解与培训，解析了绩效辅导的目的意义、梳理了绩效辅导流程、传授了绩效辅导技巧，对公司绩效考核运行过程中发现的问题及绩效考核重点、难点进行了解疑答惑，并细致地对如何结合实际工作填写考核表等具体工作步骤进行了指导。

　　课堂上，参会人员全身心投入，积极参与学习与互动，认真记录，针对在实际操作过程中发现的各类问题踊跃提问，赢得了老师的高度认可，为后期绩效面谈落地实施打下了坚实的基础。

　　一天的赋能学习和互动演练，所有学员对绩效辅导有了更清晰的认识，期待大家在接下来的项目实施过程中，能够学以致用，真正做到前期充分准备、中期高效对话、后期及时跟进反馈，通过不断提升自身领导力，做到高效辅导，进一步改善下属的工作执行能力，提升绩效达成，助力企业战略目标的实现。